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地域密着の建物解体会社を承継したモデルケース

2026 6/08
解体業界のM&A事例
2026年5月23日2026年6月8日

地域密着の建物解体会社を承継したモデルケース

目次

地域の信頼を引き継ぐことを重視した承継例です。

後継者不在の建物解体会社が、隣県で建設・土木工事を展開する企業へ譲渡した想定ケースです。買い手は施工エリアの拡大と職人・重機の内製化、産廃処理ルートの強化を目的に検討しました。

譲渡時の重視点

  • 従業員、職長、オペレーターの雇用維持
  • 元請け・協力会社・処分場への説明タイミング
  • 代表者保証、借入、重機リースの整理
  • 建設業許可、産廃収集運搬許可、マニフェスト運用の確認
  • 重機・車両・アタッチメントの継続利用

価格だけでなく、現場品質を維持できるか、地域の評判を損なわずに移行できるかを条件に含めることで、承継後の安定につながります。

解体業界のM&A事例
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  • 後継者不在の解体会社が売却前に整理すべきこと
  • 後継者不在の解体会社が最初に整理すべき許認可と現場体制

この記事を書いた人

濱田 啓揮のアバター 濱田 啓揮

株式会社M&A Do代表取締役。慶應義塾大学理工学部卒業後、大手M&A仲介会社での勤務を経て独立。解体工事会社・建設関連会社の会社売却、事業承継、買収・提携に関する記事を執筆・監修します。

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